تبلیغات
وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب ابر مهارت های مدیریت تیم

درحال مشاهده: وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب ابر مهارت های مدیریت تیم


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

مهارت های مدیریت تیم

شنبه 20 آذر 1395
07:33
امیرحسین ستوده بیدختی
مهارت های مدیریت تیم

هنگامی که از یک کارگر به یک مدیر خط ارتقا می یابید، لازم است مجموعه جدیدی از مهارت ها را فرا بگیرید و از ابزارها و تکنیک های جدیدی استفاده کنید. این امر در حوزه های کلیدی مدیریت، از جمله: سازماندهی، ایجاد انگیزه، توسعه تیم و برقراری ارتباط با تیم، به شما کمک خواهد کرد.
بالاتر از همه، بیاموزید که چگونه کارها را به دیگران واگذار کنید. همچنین بیاموزید که چگونه:

    در افراد، انگیزه بیافرینید.
    اعضای تیم را توسعه دهید.
    با افراد داخل و خارج تیم خود، ارتباط مؤثر برقرار نمایید.
    نظم را به طور مؤثر مدیریت کنید.
    به علاوه، مطمئن شوید که از اشتباهاتی که اکثر مدیران تازه کار مرتکب می شوند، پرهیز می کنید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



ارسال شده در:

مهارت های مدیریت تیم

پنجشنبه 27 آبان 1395
08:34
امیرحسین ستوده بیدختی
مهارت های مدیریت تیم

    تفویض اختیار: اولین اولویت کاری مدیران تیم، تفویض اختیار است. در اینجا، رمز موفقیت، متناسب بودن افراد با وظایف آنهاست؛ پس لازم است ابتدا بخوبی درک کنید که نقش تیم چیست و اهداف چه هستند.

    ایجاد انگیزه در تیم: یکی دیگر از وظایف کلیدی شما، انگیزش اعضای تیم است؛ بدین منظور باید توجه داشته باشید که افراد مختلف، دارای نیازهای متفاوت هستند، و در نتیجه لازم است شیوه های انگیزش آنها نیز متفاوت باشد.

    توسعه تیم: تیم ها از افرادی با دیدگاه ها و توانایی های متفاوت تشکیل می شوند که رده های شغلی آنان نیز یکسان نیست. اگر بتوانید به اعضای تیم خود کمک کنید تا وظایفشان را بهتر انجام دهند، خیلی زود به عنوان مدیری شناخته خواهید شد که دیگران مایلند برای او کار کنند، و برای سازمانتان نیز کمکی بزرگ به شمار خواهید آمد.

    برقراری ارتباط و کار کردن با اعضای تیم و دیگران: مهارتهای ارتباطی، تقریباً برای موفقیت در هر سِمَتی، ضروری است، اما تکنیک ها و مهارت های ویژه ای وجود دارد که لازم است به عنوان یک مدیر بیشتر از آنها استفاده کنید تا به عنوان یک کارمند عادی. این مهارت ها و تکنیک ها را می توان به دو دسته تقسیم کرد: مهارتهای ارتباط با اعضای تیم و مهارتهای ارتباط با افراد خارج از تیم.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    مدیریت انضباط: وقتی با یک مسئله انضباطی بالقوه مواجه هستید، ابتدا به جمع آوری اطلاعات در مورد وضعیت بپردازید، سپس تصمیم بگیرید که چه باید بکنید. مسائل انضباطی، بندرت به خودی خود برطرف می شوند؛ آنها معمولاً رو به وخامت می روند، و باعث نارضایتی و رنجش قابل توجهی در میان سایر اعضای تیم می شوند.


ارسال شده در:

وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب ابر مهارت های مدیریت تیم


وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب ابر مهارت های مدیریت تیم,
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|