تبلیغات
وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب ابر مسیر بحرانی

درحال مشاهده: وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب ابر مسیر بحرانی


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

چگونگی حفظ مسیر بحرانی

دوشنبه 6 دی 1395
01:15
امیرحسین ستوده بیدختی
چگونگی حفظ مسیر بحرانی

    مسیر بحرانی را درک کنید. مسیر بحرانی از فعالیت هایی تشکیل می شود که یکی پس از دیگری انجام می شوند، هیچگونه شناوری ندارند، و تاریخ پایان پروژه را تعیین می کنند. اگر یکی از آنها با یک روز تأخیر خاتمه یابد، تاریخ خاتمه کل پروژه یک روز عقب خواهد افتاد.

    شناوری ها را شناسایی کنید. در فهرست فعالیت ها، زودترین و دیرترین تاریخ ممکن برای شروع و خاتمه هر فعالیت را یادداشت کنید. تفاوت میان زودترین و دیرترین تاریخ ها، شناوری هر فعالیت را نشان می دهد.

    مسیر بحرانی را ترسیم کنید. فعالیت های مسیر بحرانی، آنهایی هستند که در تاریخ شروع و خاتمه آنها هیچگونه انعطافی وجود ندارد. در برنامه زمانبندی پروژه، این فعالیتها را علامتگذاری کنید. شما واقعاً باید بر روی مدیریت این فعالیت ها تمرکز کنید تا پروژه به موقع تکمیل شود.

    منابع را به فعالیتهای بحرانی تخصیص دهید. به موقع منابع را به فعالیت های بحرانی تخصیص دهید. به اعضای تیم بگویید که کدام فعالیت ها بحرانی هستند و اینکه انتظار دارید موعدهای آنها رعایت شوند. می توانید باتجربه ترین منابع را به این فعالیت ها اختصاص دهید تا احتمال تکمیل به موقع آنها را افزایش دهید.

    تیم خود را مدیریت کنید. ریسک های پروژه را با فعالیت های برنامه پروژه، مرتبط سازید تا بتوانید ببینید که چه کارهایی باید انجام شود تا همه چیز با سرعت مناسب پیش برود.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    مسیر بحرانی را مورد پایش قرار دهید. مسیر بحرانی می تواند تغییر کند، پس پایش آن بسیار اهمیت دارد. بهترین راه برای شناسایی و پایش مداوم مسیر بحرانی، استفاده از یک نرم افزار مدیریت پروژه است.
ارسال شده در:

5 نکته که باید در مورد مسیر بحرانی بدانید

سه شنبه 23 آذر 1395
03:36
امیرحسین ستوده بیدختی
5 نکته که باید در مورد مسیر بحرانی بدانید

مسیر بحرانی، به یک توالی از فعالیت ها اشاره می کند که باید به موقع به اتمام برسند تا کل پروژه به موقع خاتمه یابد. موارد زیر، نکاتی هستند که باید در مورد این مسیر بدانید:

    شناوری، به انعطاف پذیری برنامه زمانبندی اشاره دارد. در هر پروژه، همواره فعالیت هایی وجود دارد که می توانند زودتر از برنامه، شروع یا دیرتر از برنامه، تمام شوند، بدون آنکه تاریخ تکمیل نهایی پروژه را به خطر بیندازند. این انعطاف پذیری میان زودترین زمانی که یک فعالیت "می تواند" به پایان برسد و دیرترین زمانی که "باید" به پایان برسد، "شناوری" نام دارد.

    مسیر بحرانی، شناوری ندارد. تمامی فعالیت های مسیر بحرانی، وابستگی تنگاتنگ با فعالیت های ماقبل یا مابعد خود دارند. به عبارت دیگر، شناوری این مسیر، صفر است. این مسیر، تشکیل شده است از طولانی ترین توالی از فعالیت های دارای شناوری صفر.

    چرا مسیر بحرانی، مهم است؟ برای آنکه پروژه با تأخیر مواجه نشود، بسیار مهم است که فعالیت های مسیر بحرانی، شناسایی شود. اگر بخواهید پروژه را زودتر به اتمام برسانید، باید بتوانید به طریقی (مثلاً استفاده از منابع اضافی)، مسیر بحرانی را کوتاهتر کنید.

    مسیر بحرانی می تواند تغییر کند. از آنجا که مسیرهای بسیار زیادی در پروژه وجود دارد، ممکن است مسیر بحرانی تغییر کند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    باید وابستگی و توالی فعالیت ها را مشخص کنید تا بتوانید مسیر بحرانی را تعیین نمایید. لازم است فعالیت های پیش نیاز و پس نیاز هر فعالیت، مشخص شود و فعالیت ها بر آن اساس به دنبال هم چیده شوند، تا اشتباهی در محاسبه مسیر بحرانی رخ ندهد.
ارسال شده در:
برچسب ها:مسیر بحرانی ،بحرانی ،

وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب ابر مسیر بحرانی


وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب ابر مسیر بحرانی,
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|