تبلیغات
وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب ابر سبد پروژه ها

درحال مشاهده: وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب ابر سبد پروژه ها


موسسه محک
اهداء عضو

چگونه در سبد پروژه ها موفقیت پروژه ها را اندازه گیری کنیم

سه شنبه 30 آذر 1395
10:21
امیرحسین ستوده بیدختی
چگونه در سبد پروژه ها موفقیت پروژه ها را اندازه گیری کنیم

میزان موفقیت تمامی پروژه ها باید اندازه گیری شود. هزینه و زمانبندی، دو عنصر مهم موفقیتند، اما آیا این دو مقدار به اندازه کافی جامع هستند؟ معمولاً نه. سازمان ها باید تعیین کنند که چه چیز دیگری یک پروژه را موفق می سازد. مقادیر بالقوه عبارتند از:

    کیفیت اقلام قابل تحویل
    چگونگی عملکرد تیم
    رضایت مشتری از اقلام قابل تحویل تولید شده
    حداقل اختلال در عملیات جاری
    نرخ خطاها و نقایص
    ایمنی (در صورت ساخت، مهندسی، و غیره)

هنگامی که معیارهای موفقیت را تعریف کردید، می توانید آنها را به طور مداوم بر تمامی پروژه ها اِعمال نمایید تا مشخص شود که آیا پروژه ها موفق بوده اند یا خیر.
پرسش دیگری که مطرح می شود، آن است که آیا "تلرانسی" برای شما وجود دارد یا خیر. یک مجموعه نوعی از معیارهای موفقیت می تواند به شرح زیر باشد. ابتدا به معیار موفقیت توجه کنید و سپس به تلرانس:

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    پروژه با هزینه برآورد شده، تحویل داده شده است (به اضافه یا منهای تلرانس).
    پروژه در موعد خود، تحویل داده شده است (به اضافه یا منهای تلرانس).
    تمامی قابلیت ها و اقلام قابل تحویل عمده، تکمیل شده اند. (برخی از جزئیات ممکن است تکمیل نشده باشد.)
    کیفیت کلی، قابل قبول است. (لزومی ندارد در حد عالی باشد.)
    سایر معیارهای موفقیت (تعالی عملکرد، رضایت مشتری، و غیره) با تلرانس های آنها.


ارسال شده در:

مدل خرید Kraljic برای سبد پروژه ها

پنجشنبه 27 آبان 1395
08:29
امیرحسین ستوده بیدختی
مدل خرید Kraljic برای سبد پروژه ها

این مدل که توسط Peter Kraljic تهیه شده، مدلی است عمومی و مفید که شرکت ها در سراسر جهان از آن استفاده کرده اند.
هدف مدل، کمک به خریداران است تا با استفاده از حداکثر قدرت خرید خود، امنیت تدارکات را به حداکثر برسانند و هزینه ها را کاهش دهند. بدین ترتیب تأمین، از یک فعالیت معاملاتی به یک فعالیت استراتژیک تبدیل می شود.
مدل خرید Kraljic شامل چهار مرحله است:

    طبقه بندی خرید: ابتدا تمامی کالاها، قطعات، محصولات و خدماتی را که خریداری می کنید، با توجه به ریسک تأمین و تأثیر منافع بالقوه هر یک، دسته بندی کنید. سپس هر یک از این اقلام را بر روی ماتریس طبقه بندی خرید محصول، که در شکل زیر مشاهده می شود، علامتگذاری نمایید.


    تجزیه و تحلیل بازار: در این مرحله، بررسی کنید که تأمین کنندگان شما چقدر قدرت دارند و شما به عنوان مشتری آنها، چقدر قدرت خرید دارید.

    موقعیت استراتژیک: محصولات و موادی را که در مرحله 1 به عنوان "استراتژیک" تعیین کردید، با توجه به تجزیه و تحلیل قدرت تأمین کننده و خریدار که در مرحله 2 انجام دادید، دسته بندی کنید. بدین منظور می توانید از ماتریس زیر استفاده نمایید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



    برنامه های اقدامات: سرانجام، برنامه های اقدامات را برای هر یک از محصولات و موادی که به طور منظم نیاز دارید، با توجه به اینکه در کجای ماتریس فوق قرار گرفته اند، تهیه کنید.


ارسال شده در:

وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب ابر سبد پروژه ها


وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب ابر سبد پروژه ها,
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|