تبلیغات
وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب تیر 1395

درحال مشاهده: وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب تیر 1395


موسسه محک
اهداء عضو

Who’s Who

پنجشنبه 31 تیر 1395
15:53
امیرحسین ستوده بیدختی

We’ve understood the reason/goal/purpose/business_need of the project. What’s the next step?
Most people say we should start collecting requirements. While it’s a good answer, there’s still something else we should do before that.

As an example, once there was a project done for a customer; a small company. The CEO said he was going to be the main contact point and decision maker for the project. He spent enough time with the supplier, and the project team coordinated everything with him. It went very well, and the team was happy, until they started delivering the product. The product was rejected because one of the directors who had an interest in the product didn’t agree with the specified requirements. The director was so powerful in the company that even the CEO couldn’t override his decision. This fact was learned too late.
Wouldn’t it be easier if they knew who else to talk to from the beginning?

A person like this director, who has an interest in the product and can influence the project, is called a stakeholder. We hate surprises such as this, and that’s why identifying the stakeholders is another early planning activity. 

All right, now we know the purpose of the project, and we know the stakeholders. What’s next in our planning?
Hint: yes, it’s still not scheduling!

 

 


شاخص های موفقیت

پنجشنبه 31 تیر 1395
01:45
امیرحسین ستوده بیدختی

در اواخر دهه 1970-1980 پیترز و واترمن (نویسندگان کتاب در جستجوی تعالی) به تجزیه و تحلیل شرکت های موفق امریکا پرداختند تا شاخص های مشترک موفقیت در این شرکت ها را شناسایی کنند. آنها نتیجه گیری کردند که ویژگی های زیر در همه این شرکت ها مشترک بوده است:
1- جانبداری از عمل: یافتن راه حل و آزمایش آنها. انجام دادن کار به جای انتظار طولانی برای راه حل.
2- نزدیک بودن به مشتری: گوش دادن مدام به مشتری و یاد گرفتن از او.
3- خودمختاری و ابتکار: پرورش رهبران و نوآوران در سازمان ‌، آزاد گذاشتن کارکنان و تشویق آنها به قبول خطر.
4- بهره وری از طریق کارکنان: حرمت گذاشتن به افراد به عنوان منشا عقاید و نه صرفا کسانی که کار انجام می دهند.
5- داشتن رویکرد های عملی و متکی بر ارزش ها: مدیریت از طریق پرسه زدن در محیط کار؛‌ مدیران به جای آنکه دور از دسترس باشند، علاقه و توجه خود را آشکار می سازند.
6- تمرکز بر نقاط قوت: شناسایی نقاط قوت سازمان و تمرکز منابع در آنها.
7- شکل ساده و کارکنان کم: ساختارهای ساده و یکدست که در آن همه می دانند تا چه حد در حساسیت نسبت به مشتری و نوآوری نقش دارند.
8- روش های آزاد و در عین حال جدی: اعطای اختیار تا مراحل برخورد کارکنان با مشتری، شناخت و سازگاری میان انعطاف پذیری و کنترل، کیفیت در برابر هزینه، کارآیی در مقابل اثر بخشی و حصول اطمینان نسبت به وجود احساس همگونی و هدفمندی از طریق ارزش های مشترک فرهنگی.


شاخص های موفقیت برگرفته از کتاب تعالی سازمان- باب نورتون


Eating an Elephant

چهارشنبه 30 تیر 1395
18:39
امیرحسین ستوده بیدختی

So, how do you eat an elephant? It’s simple, one bite at a time.
How do you finish complex and large projects? One step at a time… one “stage” at a time.

The fourth core principle is Manage by Stages.

Following the “manage by stages” principle, we break down large projects into smaller stages to create focus, and frequent sense of achievement for people involved in the project.

It’s also helpful from another angle: it’s not realistic to force ourselves to plan a large, complex project in detail at the outset. Instead, we create a high-level plan, and prepare the detail plan of each stage right before its start. It’s just more realistic. Does it remind you of Agile methods? You’re not alone in this.  

On the other hand, “mange by stages” help us set up different controls for each stage. The end of each stage is also a good time for evaluating the performance, and updating and checking the business case (justification) to see if we’re going in the right direction.

Alright, enough with the elephant for now. What do you think about delegation? What’s the problem when managers do not delegate? What’s the problem when they do delegate? Think about it until tomorrow, when we discuss the fifth core principle.

 


ترکیب تیم در جلسات

چهارشنبه 30 تیر 1395
03:29
امیرحسین ستوده بیدختی

آیا تا به حال به ترکیب افراد تیم خودتان در جلسات و نحوه نشستن آنها دور میز توجه کردید؟ معمولا پیشنهاد می شود که در جلسات تعداد نفرات از پنج نفر تجاوز نکند. مگر در شرایط خاص.
نقش نفرات در جلسات تاثیر زیادی در نحوه دردست گرفتن نتیجه جلسات و تصمیم گیری ها را دارد. نقش افراد با توجه به سمت سازمانی و همچنین ویژگی های رفتاری و اخلاقی و نیز توانایی های فنی آنها و نیز سابقه ای که تیم مقابل از آنها دارند تعیین می شود.
معمولا وجود افراد با پنج نقش زیر در جلسات پیشنهاد می شود.
نقش رهبر: هر گروه مذاکره کننده نیاز به یک رهبر دارد. این فرد می تواند با تجربه ترین (و نه الزاما مسن ترین) عضو گروه باشد. وی نقش هدایت ‌، تصمیم گیری و ایجاد هماهنگی بین اعضا را به عهده دارد.
نقش خوب: این نقش به عهده فردی است که خیلی سریع توسط گروه مقابل شناسایی شده و تیم مقابل همیشه آرزو می کند که فقط با او مذاکره کند. نقش وی همدردی با تیم مقابل، تردید در مواضع تیم خود و نیز ایجاد احساس امنیت ساختگی برای تیم مقابل است.
نقش بد: متضاد نقش خوب است و وظیفه ای که بر عهده دارد آن است که تیم مقابل احساس کند بدون او راحت تر است. نقش وی متوقف کردن مذاکرات، رد استدلال های طرف مقابل و دست گذاشتن روی نقاط ضعف تیم مقابل است.
نقش تند رو: این فرد نسبت به همه چیز تندروی می کند و طرف مقابل را به زحمت می اندازد. معمولا سایر اعضای گروه از تصمیم وی تبعیت می کنند.
نقش مستقل ‌: فرد مستقل همه نظرات مطرح شده را جمع آوری کرده و سپس همه را در قالب یک موضوع مستدل ارائه می کند. نقش وی پیشنهاد راه حلهایی برای برون رفت از بن بست می باشد. علاوه بر این وظیفه جلوگیری کردن از انحراف گفتگو ها را دارد.
حال خوب است که به نحوه نشستن این افراد در سر میز مذاکره توجه کنید. توضیحات بیشتر در تصویر زیر آمده است.


چیدمان افراد در  جلسات
برگرفته از کتاب فنون مذاکره اثر تیم هیندل


Alignment with the Business Need

سه شنبه 29 تیر 1395
21:17
امیرحسین ستوده بیدختی

Think of two otherwise similar projects: one is run to generate money, the other to help us enter a new market and get profitable projects in the future.

Now, both projects are behind schedule, while they must be delivered on time. We’ve thought about all possibilities, and there are two solutions: one is to spend more money on the project, and the other to reduce quality to the minimum acceptable level. Using either option, we can deliver the project on time. 

Which solution would you choose when the project is being done to generate money? What about when the project is to enter a new market and get profitable projects in the future?

That’s how the business need behind the project can affect our decisions within the project.

So, the first thing we do in planning is understand why the project is initiated. This, among some other basic pieces of information, is stored in a document called the Project Charter.

انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association

سیستم های اجرای پروژه

سه شنبه 29 تیر 1395
01:45
امیرحسین ستوده بیدختی

سیستم اجرای پروژه بیانگر چگونگی و نحوه انجام فرایند نیل به اهداف پروژه از طریق تبیین رویه ها و اقدامات-توالی وقایع-ارتباطات قراردادی و محدوده ی تعهدات و مسئولیت های عوامل اصلی در پروژه است. اصطلاحات مختلف بکار رفته برای برای سیستم(نظام) اجرای پروژه در ادبیات مدیریت پروژه عبارتند از:

Project Delivery Method

Management Method

Project Procurement Option

Contractual Arrangement

Contracts Strategy

به طور کلی سیستم های اجرای پروژه شامل ۵ دسته کلی است که انواع سیستم ها در این ۵ دسته قابل دسته بندی می باشند:

۱-روش خود اجرا (امانی)   In_House

۲- روش متعارف (سه عاملی)   Design_Bid_Build___DBB

۳- روش مدیریت اجرا (چهار عاملی)  Construction Management

۴- روش طرح و ساخت (دو عاملی)  Design_Build____DB

۵- روش طرح-ساخت-تامین مالی و بهره برداری Design_Build_Finance & Operate___DBFO   or   BOT

انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association

وظایف مسئول برنامه ریزی و کنترل پروژه در یک پروژه

دوشنبه 28 تیر 1395
12:19
امیرحسین ستوده بیدختی

برنامه ریزی و كنترل بخش های مختلف یك پروژه گامی حیاتی در دستیابی به اهداف یك پروژه در پیگیری و بهبود مستمر فعالیتهای آن می باشد. تخصصی بودن فرآیندهای برنامه ریزی و كنترل پروژه و پیچیده بودن ساختارهای اجرایی بر اهمیت عملكرد این بخش در طول یك پروژه تاكید می نماید.
دو رویكرد اصلی در استراتژیهای هر سازمانی در برنامه ریزی و كنترل پروژه وجود دارد. رویكرد اول سرمایه گذاری بر عناصر انسانی سازمانی و جذب متخصص در این حوزه است . رویكرد دیگر برون سپاری فعالیتها و فرآیندها و نظارت بر عملكرد مشاوران است . غالب خدمات ارائه شده توسط مشاوران برنامه ریزی و كنترل پروژه به شرح زیر می باشد :

تهیه برنامه زمانبندی كلی پروژه به صورت Gant Chart بر اساس منطق برنامه ریزی و كنترل پروژه
تهیه هیستوگرام نیروی انسانی و ماشین آلات در طول پروژه
تهیه ساختار شكسته شده كار یا (WBS) پروژه با محاسبه وزن هر فعالیت
تهیه كلیه فرمت های كنترلی پروژه
تهیه گزارش های هفتگی
تهیه گزارش های ماهیانه كه در بر گیرنده اطلاعات زیر می باشد:
مشخصات كلی طرح
خلاصه وضعیت اجرایی پروژه
تنگناها و مشكلات پروژه
اهم فعالیتهای انجام شده در ماه گزارش با تناظر یك به یك با برنامه زمانبندی
ارائه فهرست فعالیتهای انجام نشده (گزارش تاخیرات)
ارائه فهرست فعالیتهای برنامه شده برای ماه آینده
جداول پیشرفت فیزیكی پروژه به همراه WBS آنها
گزارش حوادث كارگاهی و وضعیت ایمنی كارگاه
جدول وضعیت احجام كار اجرایی با هماهنگی دفاتر فنی كارفرما
خلاصه وضعیت مالی پروژه
وضعیت نیروی انسانی و تجهیزات كارفرما
برنامه زمانبندی پروژه و وضعیت به روز رسانی آن

انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association
وضعیت پیمانكاران فرعی
تجزیه و تحلیل وضعیت بهره وری كاركنان و مقایسه تطبیقی آن با نرم های انجام هر فعالیت


تکنولوژی نوین مدلسازی اطلاعات ساختمان و کاربرد آن درمعماری دیجیتال برای دستیابی به توسعه و طراحی پایدار

دوشنبه 28 تیر 1395
11:46
امیرحسین ستوده بیدختی
مقاله تکنولوژی نوین مدلسازی اطلاعات ساختمان و کاربرد آن درمعماری دیجیتال برای دستیابی به توسعه و طراحی پایدار
سیداصغر حسینی - دانشجوی کارشناسی ارشدمعماری دانشگاه آزاد اسلامی واحد محلات
کیوان لولویی - دکتری تاریخ هنرعضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد محلات
چکیده مقاله:
بکارگیری سیستم مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM درطراحی و اجرای پروژه ها یکی ازبهترین و جدیدترین روشهای افزایش بهره وری درمعماری وطراحی ساختمان ها چه ازلحاظ طرح بهینه و زمان و چه ازلحاظ هزنیه طرح می باشدBIMفرایندی ازطراحی دیجیتال براساس مدل سه بعدی بوده که به چرخه عمر ساخت ارزشهای کیفی و کمی می افزاید BIM بصورت قاطع به معماری و صنعت ساختمان ورود پیدا کرده و به تدریج درحال پیشرفت است که به دست اندرکاران معماری مهندسی و ساخت وس ازکمک مینماید تابه هدفی واحددرپروژه های ساختمانی و یاساختاری دست پیدا کنند و نوع جدیدی ازکارطراحی را امکان پذیر سازد طراحی دیجیتال نیز محصولی ازاطلاعات تممی مراحل و ا جزا می باشد این مقاله با معرفی تکنولوژی مدلسازی اطلاعات ساختمان و کاربرد آن درطراحی تاثیر کاربرد آن دردستیابی به معماری دیجیتال و پایداری ساختمان ها می پردازد درنهایت بدین نتیجه میتوان رسید که درصورت کاربرد BIM ازاغاز طراحی یک ساختمان و ادغام آن با معماری دیجیتال میتوان شاهد عملکردی بهینه ازساختمان ها گردید
مدل سازی اطلاعات ساختمان (IBIMA)
کلیدواژه‌ها:
مدلسازی اطلاعات ساختمان ، تکنولوژی ، معماری دیجیتال ، توسعه پایدار 

ارسال شده در:

نقش فناوری مدلسازی اطلاعات ساختمان بر بهبود ایمنی در پروژه های ساختمانی

دوشنبه 28 تیر 1395
11:45
امیرحسین ستوده بیدختی
مقاله نقش فناوری مدلسازی اطلاعات ساختمان بر بهبود ایمنی در پروژه های ساختمانی
میلاد وطن خواه - گروه مهندسی عمران، واحد یزد، دانشگاه آزاد اسلامی یزد، ایران
حسنعلی مسلمان یزدی - گروه مهندسی عمران، واحد میبد، دانشگاه آزاد اسلامی میبد، ایران
چکیده مقاله:
واژه ایمنی دارای ابعاد وسیع و جنبه های مختلفی می باشد که در صورت احراز آن می توان منافع مختلفی را در پروژه های عمرانی کسب نمود. همواره باید سعی کرد علل بروز حوادث در پروژه ها به دقیق ترین روش، شناسایی و با تدابیر و راهکارهای ایمن میزان وقوعآنها را در کارهای بعدی تقلیل داد و یا از بین برد. این کار مستلزم شناخت دقیق از جبهه های کاری و نیز یک پایگاه قوی برای جمعآوری اطلاعات کسب شده است. همواره استفاده از ابزارها و تکنولوژی نوین موجب پیشبرد اهداف بشر در طول تاریخ بوده است و فناوری مدلسازی اطلاعات ساختمان یکی از آن دسته از پیشرفت هایی است که به تازگی در میان مدیران پروژه ها محبوبیت و کاربرد بسیاری کسب نموده، یکی از تکنولوژی فوق الذکر می باشد که در حیطه های مختلف مهندسی ورود کرده و باعث افزایش کارایی و توانمندی مهندسان گردیده است
مدل سازی اطلاعات ساختمان (IBIMA)
کلیدواژه‌ها:
مدلسازی اطلاعات ساختمان، ایمنی، مدیریت پروژه، پروژه های ساختمانی , BIM

ارسال شده در:

بررسی اثرگذاری نرم افزارهای مختلف بر ارتقا فناوری مدلسازی اطلاعات ساختمان

دوشنبه 28 تیر 1395
11:44
امیرحسین ستوده بیدختی
مقاله بررسی اثرگذاری نرم افزارهای مختلف بر ارتقا فناوری مدلسازی اطلاعات ساختمان
میلاد وطن خواه - گروه مهندسی عمران، واحد یزد، دانشگاه آزاد اسلامی یزد، ایران
حسنعلی مسلمان یزدی - گروه مهندسی عمران، واحد میبد، دانشگاه آزاد اسلامی میبد، ایران
چکیده مقاله:
همواره جهت ترویج و همه گیر نمودن فناوری های جدید، باید زمینه های پیاده سازی آنرا فراهم نمود که این کار نوعی از فرهنگ سازی می باشد. در زمینه فناوری مدلسازی اطلاعات ساختمان 1 که اختصارا باBIM نمایش داده می شود نیز فرآیند اینچنین است و به این دلیل است که این فناوری نه تنها در کشور ما، بلکه در سراسر دنیا جز فناوری های مدرن شناخته می شود و کار برای ارتقا و پیشرفت دراین زمینه بسیار است. مدلسازی اطلاعات ساختمان مبتنی بر سیستم های نرم افزاری بوده و با بهره گیری از پایگاه های قوی ای از اطلاعات، به صورت اتوماتیک وار اقدام به اصلاح و ایجاد تغییر در طرح مورد نظر می نماید. هدف از این مقاله بررسی نرم افزارهای مورد استفاده در این فناوری و نیز میزان پیشرفت و گرویدن کاربران در دوره های مختلف به نرم افزارهای مختلف در این زمینه می باشد. قابل ذکر است که منظور از BIMدر این تحقیق، همان مدلسازی اطلاعات ساختمان است و در قسمتهای مختلف مقاله به صورت اختصار مورد استفاده قرار می گیرد.
مدل سازی اطلاعات ساختمان (IBIMA)
کلیدواژه‌ها:
مدلسازی اطلاعات ساختمان، مدیریت پروژه , .BIM ،Revit 

ارسال شده در:

بررسی کاربرد فناوری مدلسازی اطلاعات ساختمان در فرآیند ساخت و ساز بتنی

دوشنبه 28 تیر 1395
11:43
امیرحسین ستوده بیدختی
مقاله بررسی کاربرد فناوری مدلسازی اطلاعات ساختمان در فرآیند ساخت و ساز بتنی
میلاد وطن خواه - گروه مهندسی عمران، واحد یزد، دانشگاه آزاد اسلامی یزد، ایران
حسنعلی مسلمان یزدی - گروه مهندسی عمران، واحد میبد، دانشگاه آزاد اسلامی میبد، ایران
چکیده مقاله:
سازه های بتنی با توجه به شرایط اجرایی خود، نیازمند دقت و حساسیت ویژه ای در فازهای مختلف از مطالعات اولیه تا فاز اجرایی می باشند. با علم بر اینکه این روش ساخت و ساز دارای جزییات و دیتلهای اجرایی متعدد و البته در بعضی شرایطویژه، می باشد سعی در بهره جویی از فماوری های جدید جهت بهبود بخشیدن به کیفیت ساخت و ساز از زوایای مختلف نمودیم. با این دیدگاه تصمیم به بررسی کاریرد فناوری مدلسازی اطلاعات ساختمان در فرآیند ساخت و ساز بتنی گرفتیم، به طوریکه این فناوری دارای ظرفیت های بسیاری در راستای توسعه و پیشرفت بخشهای مختلف مهندسی مخصوصا بخش ساخت و ساز می باشد
مدل سازی اطلاعات ساختمان (IBIMA)
کلیدواژه‌ها:
مدلسازی اطلاعات ساختمان، مدیریت پروژه، سازه بتنی , BIM 

ارسال شده در:

اولویت بندی کاربردها و فوایدBIM در مدیریت پروژه های ساخت و ساز

دوشنبه 28 تیر 1395
11:42
امیرحسین ستوده بیدختی
مقاله اولویت بندی کاربردها و فوایدBIM در مدیریت پروژه های ساخت و ساز
فرزاد فانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، گروه مهندسی عمران، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج، البرز، ایران
روح اله طاهرخانی - عضو هیئت علمی(استادیار) گروه مهندسی عمران، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره) ، قزوین،ایران
مجید سبزه پرور - عضو هیئت علمی(استادیار) گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج، البرز، ایران.
چکیده مقاله:
مدیران ساخت و کارفرمایان باید بیشتر با مدلسازی اطلاعات ساختمان(BIM ) و کاربردهای آن در صنعت ساخت و ساز به عنوان ابزاری برای موفقیت و مدیریت مؤثرتر پروژه ها آشنا شوند؛ چرا که طبق تحقیقات و نظرسنجی های صورت گرفته در دیگر کشورها، تمایل دست اندرکاران صنعت ساختمان به استفاده از BIM در چند سال اخیر رشد فزاینده ای داشته است و همچنان در حال افزایش است. در این پژوهش، پس از شناسایی کاربرد های BIM از مرور ادبیات، مطالعات موردی، مقالات، با استفاده از تکنیک دلفی از گروهی از خبرگان و متخصصان در حوزه های مرتبط با فرآیندهای کاری BIM، درباره ی میزان تأثیر کاربردها و فواید BIM بر 4 معیار هزینه، زمان، کیفیت و محدوده پروژه (که طبق استاندارد PMBOK ، 4 سطح دانش پایه ای مدیریت پروژه می باشند) سؤالات مطرح گردید. برای اولویت بندی کاربردهای BIM بر اساس میزان تأثیری که بر پروژه می توانند داشته باشند، از تکنیک تاپسیس فازی استفاده می گردد. در نهایت می توان کاربردهای مهم تر و اثر گذارتر را شناسایی برای پیاده سازی آنها برنامه ریزی نمود
مدل سازی اطلاعات ساختمان (IBIMA)
کلیدواژه‌ها:
مدلسازی اطلاعات ساختمان(BIM)، مدیریت پروژه، اولویت بندی کاربردها و فواید BIM، تکنیک تاپسیس فازی.

ارسال شده در:

کاربرد مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM در فاز اجرای پروژه های ساخت

دوشنبه 28 تیر 1395
11:42
امیرحسین ستوده بیدختی
مقاله کاربرد مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM در فاز اجرای پروژه های ساخت
امیر حسین ستوده بیدختی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران مدیریت ساخت موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی
چکیده مقاله:
اصل اولیه درانجام پروژه طراحی و اجرای هرچه بهتر خواسته های ذینفعان و تحویل به موقع آن است برای اینکه بتوان به این امر دست یافت دراجرای پروژه باید مدیریت صحیح ومتناسب با اصول مدیریتی برروند کارها نظارت داشته باشد تکنولوژی مدل سازی اطلاعات ساختمان یکی ازابزارهای درحال پیشرفت و امیدوار کننده درصنعت معماری مهندسی و ساخت AEC است که درزمینه های مختلف این رشته توانایی به کارگیری دارد هف ازاین مقاله معرفی تکنولوژی BIM و بررسی عملکرد آن دراجرای پروژه های ساخت می باشند تا بااستفاده ازآن بتوان به بهترین شکل عملیات ساخت را بهینه سازی نموده و درپایان پروژه پل کروسل به عنوان یک نمونه موفق ازبکارگیری این تکنولوژی دراجرای پروژه معرفی شده است
مدل سازی اطلاعات ساختمان (IBIMA)
کلیدواژه‌ها:
مدلسازی اطلاعات ساختمان ، BIM ، اجرای پروژه های ساخت ، فناوری اطلاعات 

ارسال شده در:

تجهیز کارگاه و چیدمان تاور کرین با تمرکز بر کاربرد مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM

دوشنبه 28 تیر 1395
11:41
امیرحسین ستوده بیدختی
مقاله تجهیز کارگاه و چیدمان تاور کرین با تمرکز بر کاربرد مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM
سارا مهبد - کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران
احسان اله اشتهاردیان - استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس
چکیده مقاله:
مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM تنها یک تغییر تکنولوژی نیست بلکه یک تغییر روند می باشد اگرچه باتوجه به ویژگی یکتایی پروژه ها چیدمان تجهیزات و تسهیلات درسایت ساختمانی بادرنظر گرفتن شرایط خاص هرپروژه انجام میشود اما برای دست یافتن به کارایی بیشتر پروژه بهینه سازی این روند بادرنظر گرفتن متغیرهای تاثیر گذار برروی آن ازحوزه های مورد توجه متخصصین می باشد درهمین راستا توجه به اهمیت مکانیابی تاورکرین ها و نقش پررنگ آنها درپیشرفت موفق پروژه الزامی است ازطرفی کاربرد تکنولوژیهای جدید همانند مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM بادارا بودن ویژگیها و قابلیت های بسیار آن به یاری متخصصین دراین زمینه شتافته و در موفقیت نهایی پروژه سهیم است دراین مقاله مروری برتحقیقات انجام شده درزمینه مکان یابی تاورکرین باتمرکز براستفاده ازBIM دراین زمینه و باهدف نمایش توسعه استفاده ازاین تکنولوژی روز انجام شدها ست
مدل سازی اطلاعات ساختمان (IBIMA)
کلیدواژه‌ها:
تجهیز کارگاه ، تاورکرین ، مدلسازی اطلاعات ساختمان 

ارسال شده در:

کاهش مصرف انرژی بخش ساختمان در ایران با بهره گیری از فناوری مدل سازی اطلاعات ساخت

دوشنبه 28 تیر 1395
11:39
امیرحسین ستوده بیدختی
 مقاله کاهش مصرف انرژی بخش ساختمان در ایران با بهره گیری از فناوری مدل سازی اطلاعات ساخت
اقبال شاکری - عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
حسین حجرالاسودی - کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
علیرضا جوشقانی - کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
امیر نوژان نادری - کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
چکیده مقاله:
پیش نیاز ساخت ساختمان هایی با مصرف بهینه انرژی، طرح گزینه های مختلف و تحلیلی دقیق از انرژی مصرفی آنها در مرحله طراحی می شود. طراحی جداگانه در روش های طراحی مرسوم عملا امکان طرح مدل بهینه را از بین می برد. از طرف دیگر تحلیل انرژی مصرفی ساختمان بر مبنای نقشه های دو بعدی صرف نظر از زمان بر بودن و سختی کار، نتایج قابل اعتمادی به دست نمی دهد. فناوری مدل سازی اطلاعات ساختمان (Building Information Modeling) در واقع فرآیند تولید مدل گرافیکی مجازی سه بعدی حاوی کلیه اطلاعات اساسی بناست که می تواند زمینه طرح گزینه های متفاوت، تحلیل و در نهایت انتخاب گزینه برتراز میان آنها را فراهم سازد. در این مقاله ابتدا با بررسی پژوهش های پیشین (مطالعات اسنادی کتابخانه ای) نظام فناوری مدل سازی اطلاعات ساختمان معرفی و عملکرد آن در بهینه سازی مصرف انرژی تشریح می گردد . سپس با تهیه پرسشنامه و نظرکاوی خبرگان عرصه ساخت و ساز کشور، چالش های احتمالی در مسیر بهره مندی از این فناوری نوین در ایران شناسایی و راه کارهای رفع این موانع بررسی می شوند. نتایج این تحقیق در اصلاح فرآیند ساخت و ساز در ایران و بالتبع در برآورد مصرف بهینه انرژی در ساختمان ها موثر خواهد بود.
مدل سازی اطلاعات ساختمان (IBIMA)
کلیدواژه‌ها:
وVDC،Integrated Design ، BIM، بهینه سازی مصرف انرژی، مدل سازی اطلاعات ساختمان 

ارسال شده در:

وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب تیر 1395


وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران - مطالب تیر 1395,
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به وبلاگ انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|